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La última milla logística es el tramo final de la cadena de suministro: desde el centro de distribución hasta el cliente final (hogar o empresa). Es el segmento más costoso porque involucra: entregas individualizadas (no consolidadas), alta densidad de paradas por ruta, congestión urbana que aumenta tiempos 30 %, expectativas de rapidez (4-8 horas), y logística inversa (30 % productos devueltos). En Colombia, la última milla representa hasta 53 % de los costos totales de entrega según estudios logísticos 2025.
El comercio electrónico en Colombia crece a ritmo acelerado. El mercado digital colombiano espera superar los $45 billones COP, impulsado por 32 millones de compradores online que esperan entregas rápidas, flexibles y transparentes.
Este crecimiento genera un desafío operativo sin precedentes: la última milla logística. Este tramo final —desde el almacén hasta la puerta del cliente— representa hasta 53 % de los costos totales de entrega y es el factor determinante en la satisfacción del cliente.
Las empresas que optimicen su última milla con tecnología GPS, inteligencia artificial y gestión estratégica de flotas tendrán ventaja competitiva decisiva. Este artículo explora los 4 desafíos principales y las soluciones probadas para superarlos en Colombia.
¿Qué es la última milla logística y por qué es tan costosa?
La última milla logística es el proceso final de entrega de un producto desde un centro de distribución, bodega o tienda hasta el destinatario final (cliente individual o empresa).
¿Por qué se llama «última milla»?
Aunque puede ser solo 1 kilómetro o hasta 50 kilómetros dependiendo de la geografía urbana, representa el «último tramo» de un viaje que pudo haber iniciado en otro continente. Para un paquete de Amazon enviado desde China, la última milla es el trayecto Bogotá centro → Usaquén.
Fases de la última milla
1. Control de inventario
El proceso inicia con la recolección del producto en el centro de distribución o almacén. Sistemas WMS (Warehouse Management System) identifican la ubicación exacta del artículo mediante códigos de barras o RFID.
2. Consolidación y preparación
Los productos se agrupan por zona geográfica de destino. Por ejemplo: todas las entregas para la localidad de Chapinero se cargan en el mismo vehículo. Esta consolidación optimiza rutas y reduce viajes vacíos.
3. Planificación de rutas
Software especializado calcula las rutas más eficientes considerando: tráfico en tiempo real, ventanas de entrega pactadas con clientes, capacidad del vehículo, y prioridades de entrega (entregas express primero).
4. Ejecución de entregas
El conductor realiza las entregas siguiendo la ruta optimizada. Usa GPS en tiempo real para navegar y aplicación móvil para registrar cada entrega con: foto del paquete, firma digital del cliente, y coordenadas GPS exactas.
5. Gestión de excepciones
Si el cliente no está en casa, el conductor aplica protocolo alternativo: deja el paquete con portería/vecino autorizado, reagenda entrega para día siguiente, o devuelve el paquete al centro de distribución.
6. Logística inversa
Hasta 30 % de productos comprados online son devueltos. El sistema debe gestionar recolecciones, inspección de producto, reintegro a inventario o disposición final.
¿Por qué la última milla es tan costosa?
Según la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE) y estudios de LOGYCA, la última milla representa entre 41 % y 53 % de los costos totales logísticos. Las razones:
- Entregas individualizadas: a diferencia del transporte masivo (un camión con 20 toneladas a un solo destino), la última milla distribuye paquetes pequeños a cientos de direcciones diferentes.
- Alta densidad de paradas: un vehículo de última milla hace 60-120 entregas diarias vs. 3-5 entregas de transporte de carga regular.
- Congestión urbana: en Bogotá, Medellín y Cali, el tráfico aumenta los tiempos de entrega hasta 30 % según estudios del Ministerio de Transporte.
- Intentos fallidos: 15-20 % de entregas fallan en primer intento (cliente ausente), generando costos de reintento.
- Personal especializado: los conductores deben manejar atención al cliente, tecnología GPS, y procesos de entrega complejos.
Vehículos especializados: requiere flota de vehículos pequeños (furgonetas, motocicletas) adaptados a zonas urbanas.
¿Cuáles son los desafíos de la última milla logística?
- Densidad poblacional y congestión urbana: en áreas urbanas densamente pobladas, el tráfico y la falta de espacio para estacionar pueden frenar las entregas, aumentando los tiempos de viaje y los costos operativos.
- Expectativas de entrega del cliente: los consumidores modernos esperan entregas rápidas y flexibles, lo que ejerce presión sobre las flotas para cumplir con plazos estimados y ofrecer opciones de entrega que se ajusten a sus necesidades.
- Aumento en costos operativos: la logística de última milla a menudo representa una parte significativa de los costos totales de entrega, lo que puede afectar la rentabilidad de las operaciones logísticas.
- Impacto ambiental: el uso de vehículos motorizados para la entrega de última milla logística puede contribuir a la contaminación del aire y al congestionamiento urbano, lo que plantea preocupaciones ambientales y de sostenibilidad.
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Estrategias para superar los desafíos de la última milla logística
- Optimización de rutas y planificación inteligente: utilizar tecnología avanzada de gestión de flotas para optimizar las rutas de entrega, teniendo en cuenta factores como el tráfico en tiempo real, las preferencias del cliente y la disponibilidad de vehículos, puede ayudar a reducir los tiempos de viaje y minimizar los costos operativos.
- Colaboración entre flotas: establecer redes de colaboración entre diferentes flotas para compartir recursos y consolidar cargas, lo que puede mejorar la eficiencia de la entrega y reducir los costos asociados con la última milla logística.
- Centros de distribución urbanos: implementar centros de distribución urbanos estratégicamente ubicados para agilizar las entregas locales y reducir la distancia total de viaje, es una estrategia que te ayudará a enfrentar los desafíos de la última milla logística, ya que estos centros actúan como puntos de consolidación para los productos antes de ser entregados a los clientes finales.
- Plan de incentivos para colaboradores: esta puede ser una estrategia efectiva para mantener al equipo de entrega comprometido y satisfecho con su trabajo, ya que, no solo ayudan a retener al personal, sino que también contribuyen a mejorar su desempeño y, en última instancia, la calidad del servicio que brindan.

Beneficios y tendencias de la última milla logística
- Mejora de la satisfacción del cliente: una última milla logística eficiente permite entregas rápidas y flexibles, lo que aumenta la satisfacción del cliente y fortalece la reputación de la marca.
- Reducción de costos operativos: la optimización de las operaciones de última milla puede ayudar a reducir los costos asociados con el transporte, el almacenamiento y la gestión de inventario.
- Innovación tecnológica: la tecnología juega un papel clave en la evolución de la última milla logística, con tendencias como el uso de Inteligencia Artificial, Internet de las cosas (IoT) y análisis de big data para mejorar la eficiencia y la precisión de las operaciones. De acuerdo con una nota de ComputerWeekly.es “La IA también puede ayudar a mejorar la planificación y la asignación de recursos, como los vehículos y los trabajadores de la entrega, permitiendo que las empresas realicen entregas más rápidas y eficientes. También permite la precisión de los tiempos de entrega y proporcionar información en tiempo real a los clientes sobre el estado de su pedido, lo que aumenta la transparencia y la confianza en la marca.”
- Sostenibilidad ambiental: existe una creciente preocupación por el impacto ambiental de las operaciones de última milla, lo que ha llevado a un mayor enfoque en soluciones de entrega ecológicas y sostenibles, como la entrega en vehículos de cero emisiones.
Al abordar estos desafíos con estrategias efectivas y aprovechar las tendencias emergentes en la última milla logística, las empresas pueden mejorar la eficiencia de sus operaciones de entrega y mantenerse competitivas en un mercado en constante evolución.
La gestión de flotas desempeña un papel crucial en este proceso, al garantizar una coordinación eficiente de los vehículos y recursos para cumplir con las demandas del mercado de manera rentable y sostenible, ¡y en Zonar, antes TSO Mobile, estamos listos para ayudarte en cada kilómetro del camino! Contáctanos y recibe asesoría personalizada para optimizar la logística de última milla en tu empresa.

Tendencias tecnológicas de última milla para 2025-2027
Vehículos autónomos y semiautónomos
Aunque aún en fase experimental en Colombia, los vehículos autónomos transformarán la última milla.
Estado actual global
- Amazon prueba robots de entrega Scount en Seattle (EEUU) desde 2019.
- Nuro opera vehículos autónomos de entrega en Texas y California.
- Starship Technologies desplegó 4,000+ robots en universidades de Europa y EEUU.
Proyección Colombia
- 2026-2027: primeras pruebas piloto en zonas controladas (universidades, parques empresariales).
- 2028-2030: implementación gradual en barrios residenciales de estratos 4-6.
- 2030+: expansión a zonas comerciales y centros urbanos.
Beneficios esperados
- Reducción 50-60% en costo mano de obra (conductor supervisa 3-5 vehículos remotamente).
- Operación 24/7 sin restricciones de jornada laboral.
- Mayor seguridad vial (vehículos no se distraen, no conducen cansados).
- Entregas nocturnas viables (2-6 AM) sin afectar a los conductores humanos.
Drones para entregas en zonas complejas
Los drones resuelven problemas de acceso en geografías difíciles de Colombia.
Aplicaciones viables Colombia
- Zonas rurales sin vías pavimentadas (ej: veredas Antioquia, Cauca).
- Entregas urgentes medicamentos en zonas remotas.
- Productos de bajo peso/alto valor (documentos, teléfonos, joyas).
- Entregas a edificios altos en zonas congestionadas (aterrizaje en terraza).
Restricciones actuales
- Aeronáutica Civil regula el uso de drones con peso >25 kg.
- Requiere permisos especiales para vuelos urbanos.
- Limitaciones climáticas (no vuelan con lluvia fuerte o viento >30 km/h).
- Rango de vuelo limitado a 15-30 km con baterías actuales.
Pilotos en Colombia
- Rappi realizó pruebas de entrega con drones en zonas rurales de Antioquia (2023).
- Sector salud evalúa drones para medicamentos urgentes entre hospitales.
- Se espera una regulación más clara para uso comercial masivo en 2026-2027.
Inteligencia artificial y análisis predictivo
La IA revoluciona la toma de decisiones operativas en tiempo real.
Aplicaciones prácticas:
Predicción de demanda
- Algoritmos analizan históricos de ventas, tendencias, estacionalidad.
- Predicen con un 85-90 % de precisión cuántos pedidos habrá la próxima semana por zona.
- Permite pre-posicionar inventario en microhubs correctos.
Detección de patrones
- Identifica qué productos se compran juntos (ej: pañales + toallitas).
- Sugiere almacenar juntos para picking más rápido.
- Reduce el tiempo de preparación de pedidos 20-30 %.
Optimización dinámica
- Si un vehículo tiene falla mecánica, IA reasigna automáticamente sus entregas a otros vehículos en segundos.
- Considera ubicación actual de cada vehículo, capacidad disponible y rutas.
- Minimiza impacto en tiempos de entrega.
Mantenimiento predictivo
- Sensores en vehículos monitorean: temperatura motor, presión de llantas, nivel aceite, desgaste de frenos.
- IA detecta anomalías y predice fallas 5-7 días antes.
- Programa mantenimiento preventivo evitando averías en ruta.







